特集　ユニオンリーダーの属性と意識

はじめに
■　ユニオンリーダー研究の意図
■　視角と仮説
■　他の調査との比較
第一章　ユニオンリーダーの属性
   一　一般的属性における特徴
   ■　顕著な男性社会
   ■　進む高齢化
   ■　ナショナルセンター間の年齢構成比較
   ■　ユニオンリーダーの世代交代
   ■　連合幹部の平均年齢五六・四歳、デビューは一九六三年九月
   ■　全労連幹部の平均年齢五七・五歳、デビューは一九六〇年一月
   二　学歴、企業規模と収入
   ■　高学歴化、単線化
   ■　ナショナルセンター間の学歴構成比較
   ■　在籍企業の八割弱が中堅・大経営
   ■　年間収入の平均は七〇〇万円
   ■　JCと全労連民間の差は一六〇万円
   ■　収入と支持政党
第二章　ユニオンリーダーとしての属性と経歴
   一　ユニオンリーダーとしての属性
   ■　五割以上が単組、二割強が単産の中央・地方本部の役員
   ■　企業連と企業グループ労協・労連
   ■　大河内調査の場合
   ■　五割強が在籍の専従役員
   ■　官民別にみた場合
   ■　おもな兼職の組織段階
   二　ユニオンリーダーとしての経歴
   ■　キャリアパスの平均像
   ■　組合専従歴一〇から一四年が二割弱で一番多い
   ■　八割弱が書記歴なし、書記から役員になった人は一六％
   ■　在籍企業・官公庁は、金属、電機、化学、陸運など
   三　企業・官公庁でのキャリア
   ■　六割以上が就職してから二五年以上、在籍官庁・企業で金属三〇年以上も三割弱
   ■　産研センターの調査の場合
   ■　大河内調査の場合
   ■　現業部門への配属は五割、職制では三割
   ■　所属別にみた場合
   ■　支持政党別にみた場合
   ■　九割以上が解雇経験なし
   四　労働組合運動についての経験
   ■　約半分は争議経験なし
   ■　労働委員会委員、政府審議会委員等の経験ありは約一割
   ■　大河内調査の場合
   ■　産別労使協議会委員・労組以外の団体の役職経験
   ■　地方自治体の諮問機関委員の経験ありは三割
   ■　産研センター調査の場合
   ■　九割弱が海外渡航、六割弱が国際交流活動に参加
   ■　産研センター調査の場合
第三章　ユニオンリーダーの意識
   一　労働運動と日本の現状への評価
   ■　現代日本の組合運動を代表する人物、一位は山岸章連合会長
   ■　組合の影響力への評価
   ■　大阪府の調査の場合
   ■　日本生産性本部の調査との関連
   ■　経済成長への評価
   ■　福祉国家が実現している三割、企業本位である九割、労働者が底辺に位置づけられている六割弱、他国のモデルになる五割
   ■　支持政党別にみた場合
   ■　JC系リーダーの意識
   二　社会運動や政党との関係についての意見
   ■　労働運動は高齢者運動・地域運動と提携すべきが七割強
   ■　支持政党別にみた場合
   ■　民社党支持四割弱、社会党は三割強、共産党は約九％
   ■　連合の場合
   ■　全労連と無所属の場合
   ■　ユニオンリーダーと一般組合員との違い
   ■　野党再編論は五割弱、二割近くが政党と特別の関係を持つべきでない
   ■　自治労調査の場合
   ■　支持政党別にみた場合
むすび
■　連合系のユニオンリーダー像
■　全労連系ユニオンリーダーの特質
■　どのナショナルセンターにも属さない（無所属）ユニオンリーダーの特質
■　結論